Une nouvelle usine est en construction

Contexte

Une entreprise de robotique de taille moyenne, dont la capacité de production actuelle est de 3 500 unités par an, connaît une croissance rapide de ses ventes et des difficultés opérationnelles. Une nouvelle usine est en cours de construction pour soutenir l'expansion, mais les problèmes de qualité (76 % de rendement au premier passage) et les inefficacités ralentissent les progrès.

Objectifs

• Augmenter la production à 15 000 unités/an d'ici à 2030.

• Réduire les coûts de production et améliorer la qualité avec un rendement au premier passage de 95 %.

• Optimiser l'empreinte de la nouvelle usine.

Solution proposée

• Mettre en place une présentation de type "supermarché".

• Rationaliser les processus et introduire une automatisation ciblée.

• Redéfinir les rôles au sein de l'organisation, notamment en introduisant des chefs d'équipe.

Résultats attendus

• Réduction de 34 % des coûts de production.

• Amélioration de l'EBITDA de 2,2 points.

• Élimination des besoins d'externalisation.