Augmentation de la capacité de production automobile

Contexte

Une voiture qui se vend très bien nécessite d'augmenter sa production

• Un nouveau modèle de voiture se vend bien. Le service marketing souhaitait augmenter la production

• L'atelier de tôlerie a été identifié comme le goulot d'étranglement du site de production.

• Notre client cherchait des solutions pour l'aider à identifier les actions les plus impactantes à mettre en œuvre dans son usine de tôlerie afin d'augmenter sa capacité de production de voitures.

Nos solutions

Déploiement de Agile Factory-DispoX

Pour répondre au besoin du client, Dillygence a déployé la solution Agile Factory-DispoX :

• L'analyse des flux, un ensemble de fonctionnalités permettant d'identifier les stocks tampons et les modules les plus impactants, d'estimer le gain en productivité des actions identifiées et de les prioriser avant de les introduire dans leur plan d'amélioration‍.

• "Rewind", utilisé pour rejouer et visualiser l'état de l'usine lorsqu'un événement s'est produit dans le passé, et visualiser le déroulement de son impact sur l'ensemble de l'usine.

Avantages

Production en hausse et objectif atteint

• Aide à la prise de décisions pertinentes dans la conduite d'actions ciblées visant à accroître la fiabilité de certains équipements

• L'utilisation régulière du modèle permet aux chefs d'atelier de gérer efficacement ses équipes. Le modèle DispoX est utilisé lors des réunions hebdomadaires pour déterminer en temps réel les actions correctives et pour planifier les amélioration à venir.

• Une meilleure compréhension du flux par les équipes de production 

• Objectif atteint