Optimiser les flux logistiques des fournitures

Contexte
Comment évaluer les capacités d'approvisionnement et identifier les exigences critiques ?
Notre client souhaite relier le bassin de la Seine avec le nord de la France et les pays du Benelux par le biais d'un canal à grande échelle. Cependant, l'ampleur de ce projet nécessite l'approvisionnement de plusieurs millions de tonnes de matériaux tout au long de sa durée. Par conséquent, le maître d'ouvrage a souhaité initier une modélisation logistique complète et une analyse de l'approvisionnement en matériaux afin de :
Vérifier la disponibilité des capacités de production nécessaires
Évaluer les opportunités et l'économie du transfert modal vers les voies navigables et les chemins de fer
Déterminer l'infrastructure nécessaire (plates-formes ferroviaires, quais, etc.) pour faciliter le transfert modal
Identifier les exigences contractuelles à intégrer dans les documents d'appel d'offres de l'entreprise.
Nos Solutions
Dillygence a réalisé une analyse détaillée des flux afin de définir la chaîne d'approvisionnement optimale pour le projet. Elle a utilisé l'Excellence Opérationnelle et le savoir-faire en modélisation, soutenus par son jumeau numérique "DispoX".
Avantages
Capacités des fournisseurs évaluées, fournisseurs critiques identifiés
Dillygence a identifié les principaux fournisseurs de matériaux et leurs capacités de production. L'étape suivante a donc été de travailler dans ces contraintes pour planifier des chaînes logistiques optimales des sites des fournisseurs vers les quais, sites, etc.
Localisation et dimensionnement des plates-formes ferroviaires et des quais
Un autre paramètre à prendre en compte dans le transport d'approvisionnement optimal était l'itinéraire futur du canal. Pour ce faire, Dillygence a calculé les émissions de CO2 dans le modèle.
Conception de la Chaîne d'Approvisionnement
Les résultats de Dillygence ont déterminé quels fournisseurs livrent quelles plates-formes ou quais et donc, quel mode de transport optimal utiliser pour atteindre les objectifs.